Visitatie uitkomst 7,2 gemiddeld
Het definitieve rapport is binnen en Woningbouwvereniging
Poortugaal heeft gemiddeld een 7.2 voor de maatschappelijke visitatie gekregen,
mede dankzij onze belanghouders.
WBV Poortugaal is voor het eerst in 2011 gevisiteerd. Inmiddels is de methodiek
van meten diverse keren geëvalueerd en dusdanig veranderd waardoor niet langer
de 1 op 1 vergelijking kan worden getrokken tussen de resultaten van onze
eerdere visitaties. In 2015 kregen we gemiddeld een 6,1 en in 2011 een 6,5. De
gemiddelde score in 2019 komt uit op een 7,2. We zijn trots op dit cijfer.
Algemeen
Presteren
naar ambities en opgaven
We
hebben voor dit onderdeel een 6,9 gekregen. Het hoogste cijfer kregen we voor
het huisvesten van onze primaire doelgroep (8). De lagere cijfers (6) op het
onderdeel huisvesting bijzondere doelgroepen en (Des) investeringen vastgoed
herkennen we. De achterliggende reden is het jarenlang ontbreken van
bouwlocaties. Inmiddels is er een intentieovereenkomst voor de aanpak van de
Schutskooiwijk en de uitbreidingslocatie ‘Poortugaal-West’ getekend. We komen
onze regionale afspraken na, waarbij we tevens onze uiterste best blijven doen
voor de lokale belangen.
Presteren
volgens belanghebbenden
Ons
hoogste cijfer 7,7 kregen we voor dit onderdeel. De visitatiecommissie heeft
vastgesteld dat de lokale verankering van WBV Poortugaal in de samenleving
sterk is en onze kernwaarden betrouwbaar, betrokken en benaderbaar zijn
herkend. De relatie en communicatie met WBV Poortugaal is erg goed en de mate
van invloed op beleid scoort ook hoog. Belanghouders geven dus hoge scores aan
WBV Poortugaal. We zijn trots op dit resultaat want we doen het toch voor en
samen met onze belanghouders!
Presteren
naar vermogen
We
hebben een 7 voor onze vermogensinzet gekregen. De financiële positie en
continuïteit is op orde. Het is de commissie opgevallen dat de risico’s
organisatiebreed in kaart zijn gebracht met medewerking van alle medewerkers en
Raad van Commissarissen (RvC) leden. Hierdoor is het risicobeleid breed bekend
binnen de corporatie. Dit draagt bij aan de financiële continuïteit.
Governance
De grootste vooruitgang in cijfers de afgelopen jaren hebben we op dit
onderdeel behaald. In 2011 kregen we een 4,4 in 2015 een 5,5 en nu een 7. Sinds
de vorige visitatie is een aantal onderwerpen opgepakt zoals het verder
professionaliseren van het toezichthoudend orgaan en van medewerkers. Ook is er
veel aandacht besteed aan de rapportages, het risicomanagement, werkprocessen,
et cetera. Tot slot ligt er sinds 2016 een Koersplan genaamd ‘Op weg naar
toekomstbestendige vernieuwing’. We zijn blij dat onze inzet ook door de
visitatiecommissie is gezien en zich heeft vertaald in een mooie beoordeling.
Het is bijzonder fijn om te lezen dat ondanks alle veranderingen de afgelopen jaren binnen WBV Poortugaal ook deze visitatiecommissie de hoge mate van betrokkenheid en trots van de medewerkers op de eigen organisatie (het wij-gevoel) is opgevallen.
Verdere
verbeteringen mogelijk
Uieraard
kregen we ook aanbevelingen om ons verder te verbeteren zoals op het gebied van
duurzaamheid en samenwerking met collega-corporaties op het gebied van inkoop.
Ook voor het bevorderen van de doorstroming, initiëren gesprekken en
samenwerkingen op het onderdeel wonen en zorg en het levensloopbestendig maken
van de voorraad. Het periodiek toetsen of de verenigingsvorm nog de meest
geschikte organisatievorm is. En het vergroten van het omgevingsbewustzijn en
de maatschappelijke rol van de RvC door het nadrukkelijker agenderen van de
dilemma’s en de maatschappelijke thema’s bij de directeur-bestuurder.
Wij zijn van mening dat de bevindingen van de visitatiecommissie grotendeels aan het zelfbeeld beantwoorden. Veel onderwerpen / aanbevelingen worden herkend en erkend. De aanbevelingen van de visitatiecommissie worden in ieder geval weer bij de jaarlijkse evaluatie van het huidige Koersplan en ons toekomstige Koersplan en Strategisch Voorraadbeleid betrokken en indien mogelijk eerder. Wij beschouwen het visitatierapport als een goede handreiking om met extra motivatie de volgende 4 jaar in te gaan en zien de toekomst met vertrouwen tegemoet!
