Wij zijn niet blij met de verhuurdersheffing! Vandaag is ons bezwaar tegen het betalen van de verhuurdersheffing op de post gegaan.

Van maandag 7 oktober tot en met zondag 13 oktober is het de Week van de Veiligheid. Ook de gemeente Albrandswaard doet dit jaar mee aan deze landelijke week om aandacht te vragen voor verschillende veiligheidsthema’s. 

Samen kunnen we veel doen om in Albrandswaard het gevoel van veiligheid te behouden, of misschien zelfs te verbeteren. Tijdens de Week van de Veiligheid besteden we aandacht aan onder andere woninginbraak, alcoholpreventie en het belang van burgerparticipatie. Burgemeester Jolanda de Witte: ,,Veiligheid is iets van ons allemaal. Er zijn veel manieren waarop we samen naar elkaar en onze omgeving kunnen omkijken. Bijvoorbeeld door lid te worden van een buurtpreventieapp, of vrijwilliger bij een buurtpreventieteam. Door met de buren een praatje te maken en door de politie te bellen als zich wat voordoet. We zijn samen verantwoordelijk voor onze omgeving, draagt u uw steentje ook bij?”

Het programma tijdens de Week van de Veiligheid in Albrandswaard:
Maandag 7 oktober 8.30 uur:
Aftrap door burgemeester Jolanda de Witte en kinderburgemeester Zoë Luna Brasser: Controle verlichting op (kinder) fietsen, School Valckesteyn, Emmastraat 44-46

Dinsdag 8 oktober 16:00-17.30 uur:
BuurTent met het thema: houd uw deur dicht/ Babbeltrucs), Omgeving Twee- en Vierspan, Kievitplantsoen.

Donderdag 10 oktober 10.30-13.00 uur:
Dag van de Alcoholpreventie voor leerlingen van de groepen 8 uit Portland, Wijkcentrum Portland.

Meer weten over de veiligheid in Albrandswaard? Ga dan naar https://www.albrandswaard.nl/veiligheid/

Voelt u zich wel eens eenzaam? Of kent u iemand die eenzaam is? In Albrandswaard wordt in de Week tegen Eenzaamheid van 1 tot en met 8 oktober extra aandacht besteed aan eenzaamheid.

De Week tegen Eenzaamheid is bedoeld om een vuist te maken tegen dit ‘verborgen’ probleem en waarbij mensen worden opgeroepen geen toeschouwer meer te zijn, maar het probleem aan te pakken.

Aftrap
De aftrap in Albrandswaard is op maandag 30 september met de langste ontmoetingstafel van Albrandswaard. Van 10.00 tot 12.00 uur is iedereen welkom van harte welkom om aan te schuiven in De Brinkhoeve aan de Kerkstraat 12 in Poortugaal.

Het definitieve rapport is binnen en Woningbouwvereniging Poortugaal heeft gemiddeld een 7.2 voor de maatschappelijke visitatie gekregen, mede dankzij onze belanghouders.
WBV Poortugaal is voor het eerst in 2011 gevisiteerd. Inmiddels is de methodiek van meten diverse keren geëvalueerd en dusdanig veranderd waardoor niet langer de 1 op 1 vergelijking kan worden getrokken tussen de resultaten van onze eerdere visitaties. In 2015 kregen we gemiddeld een 6,1 en in 2011 een 6,5. De gemiddelde score in 2019 komt uit op een 7,2. We zijn trots op dit cijfer.

Algemeen

Presteren naar ambities en opgaven
We hebben voor dit onderdeel een 6,9 gekregen. Het hoogste cijfer kregen we voor het huisvesten van onze primaire doelgroep (8). De lagere cijfers (6) op het onderdeel huisvesting bijzondere doelgroepen en (Des) investeringen vastgoed herkennen we. De achterliggende reden is het jarenlang ontbreken van bouwlocaties. Inmiddels is er een intentieovereenkomst voor de aanpak van de Schutskooiwijk en de uitbreidingslocatie ‘Poortugaal-West’ getekend. We komen onze regionale afspraken na, waarbij we tevens onze uiterste best blijven doen voor de lokale belangen.

Presteren volgens belanghebbenden
Ons hoogste cijfer 7,7 kregen we voor dit onderdeel. De visitatiecommissie heeft vastgesteld dat de lokale verankering van WBV Poortugaal in de samenleving sterk is en onze kernwaarden betrouwbaar, betrokken en benaderbaar zijn herkend. De relatie en communicatie met WBV Poortugaal is erg goed en de mate van invloed op beleid scoort ook hoog. Belanghouders geven dus hoge scores aan WBV Poortugaal. We zijn trots op dit resultaat want we doen het toch voor en samen met onze belanghouders!

Presteren naar vermogen
We hebben een 7 voor onze vermogensinzet gekregen. De financiële positie en continuïteit is op orde. Het is de commissie opgevallen dat de risico’s organisatiebreed in kaart zijn gebracht met medewerking van alle medewerkers en Raad van Commissarissen (RvC) leden. Hierdoor is het risicobeleid breed bekend binnen de corporatie. Dit draagt bij aan de financiële continuïteit.

Governance
De grootste vooruitgang in cijfers de afgelopen jaren hebben we op dit onderdeel behaald. In 2011 kregen we een 4,4 in 2015 een 5,5 en nu een 7. Sinds de vorige visitatie is een aantal onderwerpen opgepakt zoals het verder professionaliseren van het toezichthoudend orgaan en van medewerkers. Ook is er veel aandacht besteed aan de rapportages, het risicomanagement, werkprocessen, et cetera. Tot slot ligt er sinds 2016 een Koersplan genaamd ‘Op weg naar toekomstbestendige vernieuwing’. We zijn blij dat onze inzet ook door de visitatiecommissie is gezien en zich heeft vertaald in een mooie beoordeling.

Het is bijzonder fijn om te lezen dat ondanks alle veranderingen de afgelopen jaren binnen WBV Poortugaal ook deze visitatiecommissie de hoge mate van betrokkenheid en trots van de medewerkers op de eigen organisatie (het wij-gevoel) is opgevallen.

Verdere verbeteringen mogelijk
Uieraard kregen we ook aanbevelingen om ons verder te verbeteren zoals op het gebied van duurzaamheid en samenwerking met collega-corporaties op het gebied van inkoop. Ook voor het bevorderen van de doorstroming, initiëren gesprekken en samenwerkingen op het onderdeel wonen en zorg en het levensloopbestendig maken van de voorraad. Het periodiek toetsen of de verenigingsvorm nog de meest geschikte organisatievorm is. En het vergroten van het omgevingsbewustzijn en de maatschappelijke rol van de RvC door het nadrukkelijker agenderen van de dilemma’s en de maatschappelijke thema’s bij de directeur-bestuurder.

Wij zijn van mening dat de bevindingen van de visitatiecommissie grotendeels aan het zelfbeeld beantwoorden. Veel onderwerpen / aanbevelingen worden herkend en erkend. De aanbevelingen van de visitatiecommissie worden in ieder geval weer bij de jaarlijkse evaluatie van het huidige Koersplan en ons toekomstige Koersplan en Strategisch Voorraadbeleid betrokken en indien mogelijk eerder. Wij beschouwen het visitatierapport als een goede handreiking om met extra motivatie de volgende 4 jaar in te gaan en zien de toekomst met vertrouwen tegemoet!

Download ons gehele visitatierapport.

In 2011 en 2015 werd WBV Poortugaal eerder gevisiteerd. De conclusies en aanbevelingen naar aanleiding van deze visitaties boden bruikbare en nuttige informatie. WBV Poortugaal herkende grotendeels wat er in het visitatierapport stond. Daarom is onder andere het Koersplan ook geactualiseerd.

In de eerste helft van 2019 is WBV Poortugaal voor de derde keer gevisiteerd. De visitatie kijkt terug op de periode 2015-2018. Er wordt gekeken naar wat wij als organisatie goed doen en wat we nog kunnen verbeteren. Op het moment dat het rapport wordt vrijgegeven zal het ook op onze website worden gepubliceerd.

Woningcorporaties laten een visitatie uitvoeren om zich lokaal te verantwoorden over de keuzes die ze maken, over hun maatschappelijk presteren en om intern van de uitkomsten te leren. Iedere woningcorporatie is verplicht om zich één keer in de 4 jaar te laten visiteren. Ook wil het bestuur van de vereniging graag een onaf­hankelijk oordeel over het functioneren van de organisatie. Een onafhankelijk bureau licht de hele organisatie door in een traject van ongeveer 5 maanden.